SÉPARER CONTENU ET PROCESSUS

Lorsque Sumbiosis assume la responsabilité d'organiser et de faciliter des entretiens, des réunions, des négociations ou des tables rondes, les participants peuvent se concentrer sur le contenu de la discussion alors que nous prenons soin du processus. Cela permet à nos clients de réduire les risques d'échec et d'augmenter considérablement l'efficacité du déroulement et la qualité des résultats.
 

Notre approche consiste à prendre en charge les activités suivantes :

  • Si besoin est, nous vous aidons à convaincre les autres parties de l'utilité de faire appel à un tiers neutre  et de lui confier la gestion du processus.
  • Nous proposons à toutes les parties d'utiliser la même check-list de préparation, dont le contenu peut être adapté au cas en question.
  • Nous aménageons la ou les salles dans lesquelles se déroulent les discussions.
  • Nous "pilotons" l'ensemble des participants au travers des étapes d'un processus optimal de prise de décision en commun.

«Vous serez plus efficace, si vous n'avez pas à vous occuper à la fois de l'objet et du processus de la négociation.»

 

Direction

RESTER MAÎTRE Â BORD :
LORS D'UNE NÉGOCIATION, C'EST VOUS QUI EN DÉCIDEZ L'ISSUE

Notre rôle consiste à nous mettre au service de l'ensemble des parties pour structurer puis animer et faciliter le processus de prise de décision en commun. C'est néanmoins les parties qui décident de l'issue de leurs discussions.  Nous ne vous disons pas ce sur quoi vous devriez vous mettre d'accord. Nous ne vous incitons pas non plus à conclure un accord. Chacune des parties reste entièrement libre d'adhérer ou non à un accord.

Dans le cadre d'un mandat portant sur l'accompagnement d'une négociation qui, en l'occurrence, se termine par un accord, nous vous aidons à faire en sorte que celui-ci soit durable. Et si vous constatez que vous ne parvenez pas à vous mettre d'accord, nous veillons à ce que la discussion se termine de bonne manière. Il importe en effet de se séparer de façon que la rupture  ne vous empêche pas d'entamer peut-être plus tard dans un autre cas ou dans d'autres circonstances une nouvelle négociation.

 

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